百货展会开始前两天就已经有市民闻讯赶来。

在这些可怕与不安面前，全部很多企业自觉或不自觉地向定制靠拢，全部但显然，一个成品家具企业转型定制生产是十分困难的无论是在设备、技术、产品还是在运营、市场、管理上。可以说，玩意定制领域虽然是一块大肥肉，但夺食并不容易。

有的则开设了在线课堂，百货供全国经销商在线观看学习。但是，全部定制家具则不同，作为非标产品，每一个用户的生产需求都可能不同，这对设备和工艺水平都提出极高的要求。我们知道，玩意传统成品(以套房为例)生产企业在开发产品时习惯于一个套系一个套系地开发，套系之间通常是不兼容的。

转型之困我们知道，百货成品家具的生产标准和模式都比较简单，家具的性质允许流水线和大规模生产，这对机器设备、生产工艺和技术的要求都比较低。就目前来看，全部定制品牌帮扶经销商的模式不尽相同。

玩意与生产相关的还有设计。

可以说，百货对许多传统成品套房家具企业来说，在已然白热化的竞争环境中如果再不清醒、再不变革，那么将有进一步被挤压甚至被淘汰的危险三、全部技术型企业家居企业得以在新零售赛道起跑离不开技术型企业的支持。

家居新零售入局者逐渐增多，玩意未有标准答案家居行业在新零售赛道表现最抢眼的一次大概在今年年初，玩意阿里联合多家机构战略投资居然之家130亿元，一记重拳助力居然之家开启了新的征程。家居新零售的号角早在这两位重量级选手结盟之前就已经吹响，百货且不单限于家居卖场领域，对此亿欧家居也曾做过简单梳理。

四、全部供应链平台型企业在家居新零售战场，还有部分企业从供应链角度切入，例如全屋优品，我在家，优家购，家具大师等。家具大师创始人王韬告诉亿欧家居，玩意无论是跨界业态的融合还是智慧门店的兴起，玩意褪去被表象包裹的外衣，家居新零售的核心只剩下一个，那就是基于技术层面对企业进行的数字化改造，从而促进行业效率和消费体验的提升。